Zdalo sa, ako keby Boh čakal, kedy Hudson Taylor vyrieši svoj vnútorný konflikt, aby mohol zoslať svoje požehnanie. To, čo bolo na začiatku malou kvapkou, sa zmenilo na veľkú rieku, do ktorej začali prúdiť peniaze, zásoby i pracovníci.

Pán Radstock – jeho bohatý priateľ, mu napísal: „Prečítal som si tvoju brožúrku o práci v Číne a veľmi ma zasiahla… Drahý brat, pros Boha o sto pracovníkov a Boh ti ich pošle!“ K listu priložil aj šek na sto libier.

Ako pribúdali misionári a financie, ľudia sa začali Hudsona pýtať, ako bude nová misijná spoločnosť pracovať a aké bude mať pravidlá. Boli to dobre mienené otázky, ale Hudson na ne nemal odpoveď. Stretol sa preto so skupinou blízkych priateľov a s vedúcimi cirkvi k modlitbám za to, ako má misia fungovať. Po niekoľkých dňoch došli k nasledovným šiestim princípom:

1. Pracovníci môžu byť z rôznych kresťanských denominácii, pokiaľ budú pracovať spoločne.

2. Misionári nebudú dostávať plat od Vnútročínskej misijnej spoločnosti, ale všetci budú dôverovať Pánu Bohu, že sa postará o všetky ich potreby.

3. Misijná spoločnosť nebude pýtať peniaze od nikoho okrem Pána Boha.

4. Misijní vedúci v Číne budú mať slobodu rozhodovania a nebudú musieť čakať na pokyny z Anglicka.

5. Pracovníci budú súčasťou organizovaného plánu na evanjelizáciu celej Číny.

6. Misionári sa podľa možnosti čo najviac prispôsobia životu čínskych ľudí. Budú nosiť rovnaký odev, jesť s paličkami a bývať v domoch zariadených v čínskom štýle.


Zdieľať: